□ 深圳三顺:…… ……在使用服务通之前,我们的服务管理比较松散,服务流程不明确,服务人员比较随意,服务人员整天疲于奔命,但客户满意度不升反降,确实是我们的一大苦恼。后来,集团针对这一问题推出了一款专门给我们代理商使用的服务通,集中的客户资料管理,规范的服务单派发流程,及时的服务回访与贴心的服务关怀,这一切,都可以在服务中实现了。…… ……
□ 中山中友:…… …… 通过服务管理中的热线记录-现场派发-派发核销等一系列规范化的流程,使我们对用户的每一次服务都有迹可询,还可通过[分析监督]统计出我们每一位服务工程师的工作量,方便公司对服务工程师的考核。…… ……
□ 湘西德友:在使用服务通软件以来,通过服务通软件对技术人员的工作情况进行调查,统计。提供了很好的管理措施。服务通软件可以统计对本公司工作人员的信息及客户档案及每一家客户所使用的版本名称,服务维护,销售协议等。通过软件对每一位技术人员的维护工作都能进行派发管理。以及标准化问题库的提交,服务人员的工作量统计,都管理的很完善。…… ……
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| 项目 |
使用前 |
使用后 |
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服务效率(派工)
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现场派工靠人工安排,提前预约的客户记在黑板上,有时漏记或错记影响派工
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有热线记录及时生成派工,故障现象描述完整,解决建议适当,避免漏单现象的产生效率提高 30%以上
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客户满意度
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客户服务监督不是很规范,客户满意度没做过统计,大致估算为70%
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热线-现场-监督,是一个闭环系统,客户满意度提高很快。内部监测现有满意度为92%以上
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老用户的激活率
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20%
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服务到期提前预警,客户回访形成一种机制,客户激活率提高到60%
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服务收入
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1000元
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平均每月10000-15000元,提高十多倍
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信息统计效率
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很困难,需要好多时间1天
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随时得到 1分钟内
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客户信息的管理
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execl管理,分散,不易分权限共享
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规范,准确,能够及时更新方便分权限共享
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知识库
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没有
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知识共享、方便查询,更有效的进行服务人员能力提升
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备注:此案例为一个二级城市的授权服务中心使用服务通前后对比图
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